坚决打好保交房攻坚战，筑牢民生与市场信心基石

——中国房地产报社评

当前，我国房地产市场正处于深度调整的关键时期，“保交房”不仅成为行业出清风险、实现软着陆的重中之重，更是一条必须守牢的民生底线，这不仅是一场关乎企业生死的“信誉战”，更是一场关乎万千家庭幸福、重塑市场信心、稳定宏观经济大盘的攻坚战，我们旗帜鲜明地指出：必须汇聚政府、金融机构和房企三方合力，以雷霆万钧之势,坚决打好这场不能输的战役。

“保交房”关乎最基本的民生福祉，是“住有所居”梦想的托底工程，住房对于中国家庭而言，往往意味着几代人的积蓄和一辈子的归宿，当烂尾或延期交付的阴影笼罩，受伤害最深的是那些怀揣着安居梦想的普通百姓，他们按时还贷，却无法按时收房，这种错位不仅造成了巨大的经济损失，更带来了难以估量的心理焦虑和社会矛盾。“保交房”工作，本质上就是维护最广大人民群众的切身利益，是践行以人民为中心发展思想的具体体现，守住这条底线，才能守住社会的和谐稳定,守住人民群众对未来的美好期盼。

“保交房”是修复市场信心的关键所在，是打破行业恶性循环的突破口，当前，部分消费者“不敢买”的核心症结，正是对开发商能否如期交付的深深忧虑，信心比黄金更重要，而交付就是重建信心的基石，每一个项目的顺利交付，都是对市场的一次正向激励，能够逐步化解观望情绪，引导房地产市场回归平稳健康发展的轨道，反之，若“保交房”工作迟滞，将导致市场信任链的持续断裂，不仅会拖累新房销售，更会向金融系统传导风险，影响整个经济大盘的稳定，攻坚克难保交付，就是在挽救市场的流动性,是在为整个行业的未来投资。

打好“保交房”攻坚战，需要标本兼治，既要压实主体责任，也要加强分类施策和协同联动，一是必须压实房企自救主体责任，房地产企业是交房的第一责任人，绝不能“躺平”等待救援，更不允许“金蝉脱壳”转移资产，对于积极自救、推进项目交付的企业，应给予融资和政策支持；对于罔顾民生、违法违规的企业，则必须依法依规严肃追责,切断其逃避责任的退路。

二是必须用好城市房地产融资协调机制，以项目为核心精准输血，当前推行的项目“白名单”制度，是实现资金与项目精准对接的关键一招，金融机构要积极响应，对符合条件的项目“应贷尽贷”，加快贷款审批发放进度，确保信贷资金封闭运行、专款专用，真正滴灌到保交房的“最后一公里”,防止资金挪用导致二次风险。

三是必须坚持分类处置，多渠道化解存量问题，针对不同项目的实际情况，应采取“一楼一策”的精细化方案，对于资金缺口较小的项目，通过项目并购、债务重组等方式迅速盘活；对于资不抵债的“硬骨头”，则需要地方国企甚至平台公司积极介入，或通过破产重整引入战略投资者，司法、行政手段协同发力，确保项目不烂尾、问题不升级。

“保交房”攻坚战，考量的决心和智慧，检验的是治理能力与责任担当，绝不能让短期的阵痛成为长期的沉疴，这是一次必须赢得的战役，因为它捍卫的是人民群众倾其所有的安居梦，提振的是一个国民经济支柱产业的精气神,筑就的是一个社会长治久安的压舱石。

我们坚信，只要三方合力、多措并举，以“时时放心不下”的责任感，直面问题，打通堵点，我们完全有能力、有条件、有信心打赢这场“保交房”攻坚战，让万千购房者早日迁入新居，推动房地产市场平稳过渡，迎来一个更加健康、透明、诚信的新发展时代。